Tu restaurante factura.
Pero a final de mes apenas queda nada.

No vendes poco. El dinero se va por sitios que no estás viendo.

Mira este vídeo antes de tocar nada más.

En pocos minutos sabrás qué pieza ordenar primero para dejar de perder margen.

Si te reconoces en el vídeo, no necesitas otro cambio suelto: necesitas entender qué pasa de verdad. Eso es lo que veremos en tu sesión de diagnóstico.

+25 años en gastronomía
+100 hosteleros ayudados
+25 M€ generados a clientes en 2 años
Cliente 01
Cliente 02
Cliente 03
Cliente 04
Cliente 05
Cliente 06
Cliente 07
Cliente 08
Cliente 09
Cliente 01
Cliente 02
Cliente 03
Cliente 04
Cliente 05
Cliente 06
Cliente 07
Cliente 08
Cliente 09

¿Te reconoces en esto?

Facturas bien. Pero no respiras. Las ventas están. El margen no aparece.
Si tú no estás, todo se cae. Cocina, sala, compras, números. Todo pasa por ti.
Hay fugas de dinero. No sabes dónde. Las intuyes, pero no las puedes señalar.
Cada servicio se resuelve a pulso. Sin sistema. Sin método. Sin escala.

Las 4 patas del método HOSPECT

Si una falla, cojeas. Si fallan dos, caes.

01

Concepto

Carta con margen, no solo con identidad.

02

Gestión

Saber dónde está cada euro.

03

Sistematización

Que funcione sin ti.

04

Gastromarketing

Llenar de lunes a domingo.

Lo que cambia cuando se ordena el negocio

Caso real — Brasa Vasca

2.000.000€/año

Facturación anual del negocio analizado.

Food cost antes 52%
Food cost después 30%

Misma facturación. Misma carta. Otra estructura.

Ahorro anual 440.000€

Cuando se ordenan costes, procesos y decisiones, la rentabilidad deja de depender solo de vender más.

Lo que dicen nuestros clientes

Testimonio 01
Testimonio 02
Testimonio 03
Testimonio 04
Testimonio 05
Testimonio 06
Testimonio 07
Testimonio 01
Testimonio 02
Testimonio 03
Testimonio 04
Testimonio 05
Testimonio 06
Testimonio 07

Reserva tu sesión de diagnóstico

60 minutos · Sin presentación de servicios

Te ayudamos a entender qué está frenando la rentabilidad de tu restaurante y qué pieza del negocio hay que ordenar primero.

Diagnóstico claro de tu situación actual.
Identificación de las fugas principales.
Siguiente paso recomendado según tu caso.
Plazas limitadas semanalmente para poder revisar cada negocio con criterio.